Você já ouviu falar na metodologia 5S? É um método superinteressante de trabalho que permite maior produtividade, segurança, organização e motivação de seus funcionários, melhorando a competitividade de sua empresa.

Neste post vou falar um pouco sobre esta metodologia.

Desenvolvido no Japão, a metodologia 5S envolve mudanças no comportamento e no comprometimento profissional e pessoal de cada colaborador, criando uma rotina de qualidade, um ambiente de trabalho ordenado, limpo e saudável.

A metodologia 5S é chamada assim devido à primeira letra de 5 palavras japonesas: Seiri (Utilização), Seiton (arrumação), Seiso (limpeza), Seiketsu (higiene), Shitsuke (Disciplina).

Interessante né?

Seguindo cada S em sua ordem, o programa irá contribuir para uma administração mais participativa e de maior responsabilidade.

Veja só o que significa casa S:

1. Seiri: senso de utilização

O Seiri é o primeiro passo para a transformação. Separar e manter no local de trabalho somente os materiais, máquinas e equipamentos necessários, descartando ou eliminando o restante. Isso irá reduzir o tempo de procura, melhorar a visualização do local de trabalho e oferecer mais satisfação pessoal.

2. Seiton: senso de organização

Definir a forma correta e o local adequado para guardar materiais, máquinas e equipamentos, viabilizando o acesso. Com tudo organizado, há facilidade na localização dos materiais, comunicação mais integrada, redução de risco de acidentes e economia de espaço.

3. Seiso: senso de limpeza

Eliminar a sujeira de materiais, máquinas e equipamentos do local de trabalho. Esta higienização deve ser feita por setor e em etapas.

4. Seikeitsu: senso de higiene

Saúde e padronização. Uniformizar os colaboradores, padronizar a comunicação interna, ter os cuidados necessários com as máquinas e utilizar o EPI para garantir a segurança. Este senso contribui com as condições favoráveis à saúde.

5. Shitsuke: senso de disciplina

Exercitando os outros sensos o colaborador já estará praticando o senso de disciplina e melhoria de seu desempenho pessoal e profissional.

Principais objetivos do Programa 5S

• Melhoria do ambiente de trabalho;
• Prevenção de acidentes;
• Incentivo à criatividade;
• Redução de custos;
• Eliminação de desperdício;
• Desenvolvimento do trabalho em equipe;
• Melhoria das relações humanas;
• Melhoria da qualidade de produtos e serviços.

O 5S pode ser implantado como um plano estratégico que, ao longo do tempo, passa a ser incorporado na rotina garantindo maior qualidade e rendimento profissional.