Você já ouviu falar na metodologia 5S? É um método superinteressante de trabalho que permite maior produtividade, segurança, organização e motivação de seus funcionários, melhorando a competitividade de sua empresa.
Neste post vou falar um pouco sobre esta metodologia.
Desenvolvido no Japão, a metodologia 5S envolve mudanças no comportamento e no comprometimento profissional e pessoal de cada colaborador, criando uma rotina de qualidade, um ambiente de trabalho ordenado, limpo e saudável.
A metodologia 5S é chamada assim devido à primeira letra de 5 palavras japonesas: Seiri (Utilização), Seiton (arrumação), Seiso (limpeza), Seiketsu (higiene), Shitsuke (Disciplina).
Interessante né?
Seguindo cada S em sua ordem, o programa irá contribuir para uma administração mais participativa e de maior responsabilidade.
Veja só o que significa casa S:
1. Seiri: senso de utilização
O Seiri é o primeiro passo para a transformação. Separar e manter no local de trabalho somente os materiais, máquinas e equipamentos necessários, descartando ou eliminando o restante. Isso irá reduzir o tempo de procura, melhorar a visualização do local de trabalho e oferecer mais satisfação pessoal.
2. Seiton: senso de organização
Definir a forma correta e o local adequado para guardar materiais, máquinas e equipamentos, viabilizando o acesso. Com tudo organizado, há facilidade na localização dos materiais, comunicação mais integrada, redução de risco de acidentes e economia de espaço.
3. Seiso: senso de limpeza
Eliminar a sujeira de materiais, máquinas e equipamentos do local de trabalho. Esta higienização deve ser feita por setor e em etapas.
4. Seikeitsu: senso de higiene
Saúde e padronização. Uniformizar os colaboradores, padronizar a comunicação interna, ter os cuidados necessários com as máquinas e utilizar o EPI para garantir a segurança. Este senso contribui com as condições favoráveis à saúde.
5. Shitsuke: senso de disciplina
Exercitando os outros sensos o colaborador já estará praticando o senso de disciplina e melhoria de seu desempenho pessoal e profissional.
Principais objetivos do Programa 5S
- Melhoria do ambiente de trabalho;
- Prevenção de acidentes;
- Incentivo à criatividade;
- Redução de custos;
- Eliminação de desperdício;
- Desenvolvimento do trabalho em equipe;
- Melhoria das relações humanas;
- Melhoria da qualidade de produtos e serviços.
O 5S pode ser implantado como um plano estratégico que, ao longo do tempo, passa a ser incorporado na rotina garantindo maior qualidade e rendimento profissional.